Prevención qué es, cómo se siente y cómo gestionarlo
«Le tengo prevención», decimos de alguien que no nos inspira confianza. La prevención es una predisposición a desconfiar, a veces basada en experiencias previas y otras en impresiones o prejuicios. Puede protegernos, pero también cerrarnos a personas y situaciones que merecían otra oportunidad.
Qué es la prevención
En sentido emocional, la prevención es una predisposición desfavorable o recelosa hacia alguien o algo. Es una forma de Desconfianza anticipada: antes de que ocurra nada, ya esperamos lo peor.
También tiene un sentido positivo, el de prevenir riesgos, que comparte con esta emoción la idea de anticiparse.
Cómo se manifiesta
- DistanciaCon la persona en cuestión.
- Interpretar sus actosDe forma negativa.
- VigilanciaAnte posibles problemas.
- FrialdadEn el trato.
De dónde viene
- Experiencias negativas previas con esa persona o con otras parecidas.
- Rumores o advertencias de terceros.
- Primeras impresiones.
- Prejuicios hacia grupos.
Gordon Allport, en su estudio clásico sobre el prejuicio, describió cómo tendemos a categorizar a las personas y a generalizar a partir de pocas experiencias. La prevención hacia alguien por pertenecer a un grupo es una de las formas más comunes de prejuicio.
El sesgo de confirmación
Una vez que sentimos prevención hacia alguien, tendemos a fijarnos en lo que confirma nuestra impresión y a ignorar lo que la contradice. Este sesgo, estudiado por muchos psicólogos, hace que la prevención se mantenga aunque no esté justificada.
Cómo equilibrarla
- Pregúntate de dónde viene: ¿experiencia propia, rumor, prejuicio?
- Busca datos concretos que la apoyen o la contradigan.
- Da una oportunidad en situaciones de bajo riesgo.
- Separa a la persona del grupo al que pertenece.
- Mantén la prudencia cuando haya motivos reales.
Allport propuso que el contacto entre grupos en condiciones de igualdad y cooperación reduce los prejuicios, algo que muchos estudios posteriores han confirmado.
Cuándo protege
La prevención es útil cuando se basa en experiencias reales y nos ayuda a evitar situaciones dañinas. Si alguien nos ha engañado varias veces, mantener cierta cautela es razonable. El problema aparece cuando se generaliza o se basa en estereotipos.
El peso de la primera impresión
Formamos impresiones de los demás en muy poco tiempo, a partir de su aspecto, su voz o un comentario aislado. Estas primeras impresiones son útiles para orientarnos, pero a menudo se equivocan. Cuando generan prevención, pueden impedirnos conocer a alguien que, con más trato, nos habría parecido muy distinto.
Darse una segunda oportunidad para conocer a alguien, sobre todo si la prevención no se basa en hechos concretos, es una forma sencilla de evitar este error.
Sentimientos relacionados
Fuentes
- Allport, G. W. (1954). The Nature of Prejudice. Addison-Wesley.
- Tajfel, H. y Turner, J. C. (1979). An integrative theory of intergroup conflict. En W. G. Austin y S. Worchel (Eds.), The Social Psychology of Intergroup Relations (pp. 33-47). Brooks/Cole.
- Festinger, L. (1957). A Theory of Cognitive Dissonance. Stanford University Press.
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